唐浩明:曾国藩识人用人20讲【完结】

资源目录:
├─第1课以德识人:准确定义品德
│└─第1课以德识人:准确定义品德.mp4

├─第2课以识识人:真正的大才是大识
│└─第2课以识识人:真正的大才是大识.mp4

├─第3课从志趣上识人(上):凡人之高下,视其志趣
│└─第3课从志趣上识人(上):凡人之高下,视其志趣.mp4

├─第3课以志趣识人(下)曾国藩眼中低俗的志趣
│└─第3课以志趣识人(下)曾国藩眼中低俗的志趣.mp4

├─第4课从小事上识人:绝大学问皆在家庭日用之间
│└─第4课从小事上识人:绝大学问皆在家庭日用之间.mp4

├─第5课长相上识人(上)曾国藩的7条“看相秘诀”
│└─第5课长相上识人(上)曾国藩的7条“看相秘诀”.mp4

├─第6课从长相上识人(下):曾国藩的7条“看相秘诀”
│└─第6课从长相上识人(下):曾国藩的7条“看相秘诀”.mp4

├─第7课曾国藩对人才的“五用五不用”
│└─第7课曾国藩对人才的“五用五不用”.mp4

├─第8课不在乎全才,宜因量以器使
│└─第8课不在乎全才,宜因量以器使.mp4

└─第9课爱惜异才,世不因贤主而另降异才

└─第9课爱惜异才,世不因贤主而另降异才.mp4

├─第10课办大事者,以多选替手为第一要义
│└─第10课办大事者,以多选替手为第一要义.mp4

├─第11课曾国藩培育人才3大法则
│└─第11课曾国藩培育人才3大法则.mp4

├─第11课曾国藩培育人才3大法则(1)
│└─第11课曾国藩培育人才3大法则.mp4

├─第12课人才不断的诀窍在培育
│└─第12课人才不断的诀窍在培育.mp4

├─第12课人才不断的诀窍在培育(1)
│└─第12课人才不断的诀窍在培育.mp4

├─第13课曾国藩用错了谁?
│└─第13课曾国藩用错了谁?.mp4

├─第14课管理者如何跟自己的上司相处
│└─第14课管理者如何跟自己的上司相处.mp4

├─第15课:怎样用好比自己能力强的下属
│└─第15课:怎样用好比自己能力强的下属.mp4

├─第16课:如何培养一个得力的助手
│└─第16课:如何培养一个得力的助手.mp4

├─第17课:自己的亲戚朋友,如何用好?
│└─第17课:自己的亲戚朋友,如何用好?.mp4

├─第18课:如何给人才放权?
│└─第18课:如何给人才放权?.mp4

├─第19课:如何增强团队的凝聚力和向心力
│└─第19课:如何增强团队的凝聚力和向心力.mp4

├─第20课:管理者如何让自己的内心更强大
│└─第20课:管理者如何让自己的内心更强大.mp4

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