阿里巴巴人才管理训练营(完结) 分享

115 阿里巴巴人才管理训练营(完结)
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│ ├─三板斧白皮书(20171128打印).pdf
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├─01.1商业模式设计:阿里案例.mp4
├─01.2阿里管理:抚平拔尖.mp4
├─01.3阿里激励:绩效管理.mp4
├─01.4阿里人才储备.mp4
├─01.5阿里政委体系.mp4
├─02.前阿里CEO:谈雇主品牌.mp4
├─03.前阿里CEO:阿里巴巴CEO眼中的人才观.mp4
├─04.1阿里政委到底做什么?.mp3
├─04.2一个好的HR,到底应该做什么事情?.mp3
├─04.3如何通过“六个盒子”把握团队状态切入业务.mp3
├─04.4如何通过组织业务规划会,推动业务澄清和落地.mp3
├─04.5如何通过复盘保证业务落地到位.mp3
├─04.6怎样才能理清团队做好才人才规划.mp3
├─04.7绩效考核为何总是建不起来、落不下去.mp3
├─04.8如何构建一个有战斗力的团队氛围.mp3
├─04.9政委体系怎么落地.mp3
├─05.1阿里巴巴头部三板斧.mp4
├─06.01组织发展理论与实践.mp4
├─06.02阿里组织发展体系.mp4
├─06.03团队战略落地.mp4
├─06.04业务复盘效率升级.mp4
├─06.05人才职级体系搭建.mp4
├─06.06人オ盘点如何落地.mp4
├─06.07管理三板斧,干部培养体系.mp4
├─06.08快速理清团队问题,组织体能升级.mp4
├─06.09绩效管理与薪酬激励.mp4
├─06.10企业文化梳理与落地.mp4
├─07.1盒子一:目的&目标.mp4
├─07.2盒子二:组织&结构.mp4
├─07.3盒子三:关系&流程.mp4
├─07.4盒子四:回报&激励.mp4
├─07.5盒子五:支持&帮助.mp4
├─07.6盒子六:领导&管理.mp4
├─07.7六个盒子的三个应用场景(上).mp4
├─07.8六个盒子的三个应用场景(下).mp4
├─08.1阿里文化驱动的秘诀.mp4
├─08.2标杆企业文化建设和实践.mp4
├─08.3阿里组织变革理论与实践.mp4
├─08.4阿里人才职级体系搭建.mp4
├─08.5管理三板斧,助力人才发展.mp4
├─08.6揭秘阿里巴巴政委体系及落地路径.mp4
├─08.7破解阿里巴巴绩效管理之道.mp4
├─09.1阿里巴巴人力资源全解析.mp4
├─09.1阿里巴巴人力资源全解析.pdf
├─09.2阿里招聘—学习阿里如何找到与公司共同成长的伙伴.mp4
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├─09.3阿里用人—称霸18年的用人才原则.mp4
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├─09.5阿里育人—手把手教你如何运营阿里铁军的育人法(官方没有9.4).pdf
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├─09.6阿里留人—内外双冠的激励妙招如何将精英留下.mp4
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├─09.7阿里淘汰考核—如何通过考核要到绩效,淘汰该走的人.mp4
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├─10如何快速从招聘转身HRBP.mp3
├─11阿里巴巴企业文化打造.mp4
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├─12组织内学习欲望的打造与激发实践.mp3
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├─13HRBP招聘落地.mp3
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├─14组织发展的五项修炼.mp3
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