实战三板斧 阿里巴巴管理模式(完结)

11 实战三板斧 阿里巴巴管理模式(完结)
01.《实战三板斧阿里巴巴管理模式》课程简介.mp3
02.第一季11基层管理者“三板斧”:定目标、追过程、拿结果.mp3
03.第一季12基层管理者三板斧—定目标:如何做员工分工与计划.mp3
04.第一季13基层管理者三板斧—追过程:如何做团队激励与控制.mp3
05.第一季14基层管理者三板斧—拿结果:如何获得绩效结果.mp3
06.第一季15中层管理者:Hire Fire,Team Building,Get Result.mp3
07.第一季16中层管理者三板斧—hire fire:招募和开除什么样的人.mp3
08.第一季17中层管理者三板斧—team building:如何打造团队.mp3
09.第一季18中层管理者三板斧—get result:既要,也要,还要.mp3
10.第一季19高层管理者:揪头发,照镜子,闻味道.mp3
11.第一季110高层管理者三板斧—揪头发:如何做向上思考.mp3
12.第一季111高层管理者三板斧—照镜子:如何做批评与自我批评.mp3
13.第一季112高层管理者三板斧——闻味道:如何做正确的选择.mp3
14.第一季21基于愿景的战略发展规划.mp3
15.第一季22战略四部曲:终局、布局、定位、策略.mp3
16.第一季23终局:如何基于未来的思考,确定今天的方向.mp3
17.第一季24布局:如何选择哪些不要做,哪些必须做.mp3
18.第一季25定位:如何满足用户的心智模型,确定战略制高点.mp3
19.第一季26策略:如何寻找业务的核心爆破点.mp3
20.第一季27战略三要素:大舍大得,大赌大得,轻重缓急.mp3
21.第一季28大舍大得:如何分别机会与陷阱.mp3
22.第一季29大赌大得:如何集中火力饱和攻击.mp3
23.第一季210轻重缓急:如何制定节奏,让环境与团队的协同发展.mp3
24.第一季211第二曲线的原理,阿里巴巴如何布局每一波的发展战略.mp3
25.第一季212如何解决大公司病,以及促进内部创新发展机制.mp3
26.第一季31阿里巴巴集团生态型公司的商业模式设计原则.mp3
27.第一季32淘宝天猫等互联网平台型公司的商业模式解析.mp3
28.第一季33如何从传统的商业模式转型到互联网的商业模式.mp3
29.第一季34移动互联网与传统的互联网之间的区别是什么.mp3
30.第一季35淘宝如何成功转型到移动互联网.mp3
31.第一季36淘宝平台的盈利模式的组成与结构.mp3
32.第一季37对于合作伙伴的培养与发展——对于合作伙伴要有信心.mp3
33.第一季38对于生态系统的成长提供系统——对于生态系统要有耐心.mp3
34.第一季39阿里巴巴商业模式与腾讯商业模式的对比.mp3
35.第一季310阿里巴巴商业模式与京东商业模式的比较.mp3
36.第一季311阿里巴巴现有商业模式存在的问题与挑战.mp3
37.第一季312中小企业如何基于移动互联网设计自己的商业模式.mp3
38.第一季41阿里巴巴的组织结构设计与结构.mp3
39.第一季42阿里巴巴组织部的设计与管理方式.mp3
40.第一季43阿里巴巴的管理双轨制的运作方式.mp3
41.第一季44M序列的设计原则:阿里集团10个M序列的结构.mp3
42.第一季45P序列的设计原则:阿里集团14个P序列的结构.mp3
43.第一季46P序列与M序列的关系.mp3
44.第一季47员工如何在P与M序列升职加薪.mp3
45.第一季48阿里集团的的班委会管理机制的原理与方法.mp3
46.第一季49集团公司与子公司之间的管理构架.mp3
47.第一季410如何促进及衡量组织是否在成长.mp3
48.第一季411组织上的人事调动原则与方法.mp3
49.第一季412廉政部的建设与工作方法.mp3
50.第一季51阿里巴巴的十八罗汉与创业早期发展.mp3
51.第一季52马云如何培养只能做排长班长的人,最后成为了将军.mp3
52.第一季53阿里巴巴现有的合伙人准入机制.mp3
53.第一季54成为合伙人意味着有什么样的权责利.mp3
54.第一季55合伙人制度在公司股权制度中的特点.mp3
55.第一季56合伙人制度对于公司发展的长远价值与影响.mp3
56.第一季57合伙人传奇——逍遥子的管理方法.mp3
57.第一季58合伙人传奇——彭蕾的管理方法.mp3
58.第一季59合伙人传奇——关明生的管理方法.mp3
59.第一季510合伙人传奇——陆兆禧的管理方法.mp3
60.第一季511合伙人传奇——行颠的管理方法.mp3
61.第一季512合伙人传奇——蒋芳的管理方法.mp3
62.第一季61管理者通过什么方式成就他人.mp3
63.第一季62管理者的接班人计划如何实施.mp3
64.第一季63专家型的领导者才是发展的未来模型.mp3
65.第一季64组织型的领导者如何发挥组织的力量.mp3
66.第一季65专家型的领导的发展的“漂亮模型”.mp3
67.第一季66人格型的领导者人格魅力的培养.mp3
68.第一季67情景领导力模型在企业的实际应用.mp3
69.第一季68什么样的激励能够快速的提升管理的绩效.mp3
70.第一季69什么样的管理方式可以持续提升管理水平.mp3
71.第一季610取得胜利的时候,领导者如何持续激励团队.mp3
72.第一季611遇到困境的时候,领导者需要发挥哪些作用.mp3
73.第一季612如何管理团队内的意见领袖这把双刃剑.mp3
└─74.第一季最后篇:天机有话对你说.mp3


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